Storeleiter:in (80-100%)

ppDuwillstnichteinfacheinenStoreverwalten,sonderneinTeamentwickeln,Kund:innenbegeisternunddenVelohandelaktivmitgestalten? /p pDannwerdeTeilvonROSEundübernimmVerantwortungfürunserenStoreinSt.Gallen. /p pAlsStoreleiter:inverantwortestdunichtnurUmsatzundProzesse,sondernvorallemdasErlebnisunsererKund:innenunddieEntwicklungdeinesTeams.Dusorgstdafür,dassausBesucher:innenKund:innenwerdenundausKund:innenFans. /p pUnserMotto„EXPERIENCECYCLING“prägtdabeialles,waswirtun. /p pbDeineAufgaben /b /p pLeadershipStoreManagement /p ul liOperativeundpersonelleFührungdesStores /li liFührung,CoachingundEntwicklungdesTeams /li liRessourcenplanungundEinsatzsteuerung /li liDurchführungvonTeammeetingsundSicherstellungeinesreibungslosenStore-Betriebs /li liVerantwortungfürUmsatz,ZielerreichungundWirtschaftlichkeitdesStores /li liSicherstellungeinerpositiven,professionellenundmotivierendenStore-Kultur /li /ul pCustomerExperienceVerkauf /p ul liVerantwortungfüreineexzellenteCustomerExperience /li liUnterstützungdesTeamsbeiBeratungenundVerkaufsgesprächen /li liMaximaleKonversionvonBesucher:innenzuKund:innenundFans /li liHandlingvonEskalationsfällenundanspruchsvollenKundensituationen /li liAktiveMarkt-undKonkurrenzbeobachtung /li /ul pOperationsWeiterentwicklung /p ul liSicherstellungundWeiterentwicklungvonProzessenundStandards /li liZusammenarbeitmitzentralenFunktionenundanderenStores /li liVerantwortungfürStore-Präsentation,Testbike-FlotteundAbverkaufvonAuslaufmodellen /li liMitorganisationvonlokalenEventsundCommunity-Aktivitäten /li liKPI-ManagementundPerformance-Optimierung /li /ul pWasdumitbringst /p ul liErfahrungimRetail,idealerweisemitFührungsverantwortung /li liBegeisterungfürsFahrradundmoderneCustomerExperience /li liUnternehmerischesDenkenundhoheEigenverantwortung /li liPositiveLeadership-MentalitätundstarkeKommunikationsfähigkeiten /li liStrukturierteundlösungsorientierteArbeitsweise /li liFreudedaran,MenschenweiterzuentwickelnundTeamserfolgreichzumachen /li /ul pWasdichbeiunserwartet /p ul liVielVerantwortungundGestaltungsspielraum /li liDirekterEinflussaufdieEntwicklungdesStores /li liModerneStrukturenundflacheHierarchien /li liEngeZusammenarbeitmitderGeschäftsleitung /li liAttraktiveMitarbeiterrabatteundEntwicklungsmöglichkeiten /li liEinestarkeMarkemitklarerVisionundeinzigartigemKundenerlebnis /li liEinmotiviertesTeammitechterLeidenschaftfürsFahrrad /li /ul pbZudeinemneuenArbeitgeber /b /p pDieROSEBikesSchweizAGistdieSchweizerTochtergesellschaftderROSEBikesGmbHinBocholt(DE).Seitüber120JahrenbegeistertROSEMenschenfürsFahrradfahren–heutealsmodernesOmnichannel-UnternehmenmiteigenemDirektvertrieb,hochwertigenBikesundeinzigartigenStores. /p pInderSchweizbetreibenwiraktuellStoresinBasel,Bern,MeilenundSt.GallensowiemehrereShop-in-Shop-Partnerstandorte. /p /p #J-18808-Ljbffr